Managementinnovationen in drei Sätzen

 

Anforderung I Ansatz I Nutzen

 

Ihre Anforderung ist ...

... eine zeitgemäße Managementstruktur mit individuellen Spielräumen und großer Selbstorganisation zu entwickeln.

Unser Ansatz zeigt ...

... wie eine balancierte Verbindung zwischen Hierarchie und selbstverant-wortlichen Mitarbeitern gelingt.

Ihr Nutzen ist ...

... eine intensivere Kooperation, Entschei- dungskompetenz und Eigenverantwort-lichkeit auf allen Ebenen.

Vorteile für Ihr Unternehmen - Ihre Managementinnovationen

 

Grundlagen I Organisation I Aktualität

 

 

Grundlagen

Finden Sie Ihre Managementinnovation!

Transparentes Management

Agile Kompetenzen

Mensch vs. System

Hierarchie und Holokratie

 

 

 

Organisation

Finden Sie Ihre Managementinnovation!

Dynamisches Organigramm

Agilität für Teams und Struktur

Kooperative Systematik

Partizipative Balance

Aktualität

Finden Sie Ihre Managementinnovation!

Persönlichkeit, Agilität, Komplexität

Management der Zukunft

Digitalisierung und Mitarbeiterressourcen

Interkulturelle Managementsysteme

Management ist Aufgabe von allen! Nicht Entscheiden!

Die Managementstrukturen, die heute von kleinen Unternehmen bis in große Konzerne strukturiert sind, bröckeln. Die klassische hierarchische Gliederung nimmt immer mehr ihren Abschied. Neue Bedarfe treten zu Tage, neue Wünsche der Mitarbeiter müssen berücksichtigt und integriert werden, um als Unternehmen stabil zu bleiben. Die besonderen Stichworte sind: Autonomie, Verantwortung und Kooperation. Wille und Notwendigkeit vieler Mitarbeiter nach selbstverantwortlicher Arbeitsweise zwingt gleichzeitig in Verantwortlichkeit und Kooperationsbereitschaft, die gefördert werden müssen.

Mehr über Managementinnovationen

 

Anforderung I Ansatz I Nutzen

 

 

Ihre Anforderung ...

 

... ist, dass das Management-system Ihres Unternehmens neu organisiert, ausgerichtet oder hinterfragt wird. Dabei möchten Sie Ihre Hierarchie reduzieren und offene transparente Strukturen und Prozesse etablieren sowie die Mitarbeiter mitbestimmen lassen.

 

Ihr Unternehmen braucht agile Strukturen und eine partizipative Managementgestaltung, die dem Wesen Ihrer Branche entpricht und gleichzeitig für die dynamischen kaum planbaren Entwicklungen der Zukunft geeignet ist.

 

Sie stehen vor der entscheidenden Chance, Ihr Unternehmen neu zu formen und aufzustellen, um interkulturelle Aufgaben zu bestehen oder in einer neuen digitalen Geschäftswelt mitspielen zu können und brauchen eine passgenaue Managementstruktur, die Ihnen die exakt richtigen Schritte absichert und alle Prozesse unterstützt. 

 

Unser Ansatz ...

 

... zeigt, wie Sie selbst dazu fähig werden, Ihre eigene Management-innovation zu kreieren und bedarfsgerecht entwickeln, damit Transparenz gelebt werden kann, sich verhärtete Hierarchien öffnen und der Wert von partizipativem Management sichtbar wird.

 

Sie erleben, wie Sie disruptive Kräfte sinnvoll nutzen und gleichzeitig stabil bleiben ohne aus der unternehmerischen Balance zu geraten. Sie lernen, die Dynamik der Zeit richtig zu bewerten und ins Management zu integrieren. 

 

Unsere Konzepte schaffen Ihnen den Spielraum, auch komplexe Managementmomente wie die förderhafte Integration anderer Kulturen oder Changeprozesse wie anstehende Digitalisierung verantwortungsvoll für Mitarbeiter und Unternehmen sinnvoll und beispielhaft zu meistern

sowie konzentriert und bewusst

zu gestalten.

 

Ihr Nutzen  ...

 

... ist ein modernes effizient kooperierendes Management-netzwerk, in dem jedes Mitglied einerseits seine genau definierten Aufgaben kennt und erfüllt und andererseits fähig ist, genau zu deligieren bzw. die Aufgaben der anderen Mitglieder zu erfüllen.

 

Gelebte und sicher integrierte Autonomie, Verantwortung und Kooperation bringen Mitarbeitern und Unternehmen große Erfolgsmotivation und hohe Erfolgsaussichten auch bei großer Dynamik im geschäftlichen Alltag.

 

Sicherheit für die unternemeh-rische Zukunft wird durch flexible agile Strukturen erreicht, die Fähigkeit, kreative Lösungen für komplexe Zusammenhänge zu finden und ein Höchstmaß an gelebter Kooperationsfähigkeit in Teams, Kundenbeziehungen und Management zur Verhaltenskultur des Unternehmens werden zu lassen.

 

Das heißt für Sie und Ihr Unternehmen konkret:

 

  • Offene und transparente Entscheidungswege und -prozesse, die vor allem nachvollziehbar sind.
  • Die Fähigkeit, ein flexibles und bewegliches Managementsystem zu gestalten.
  • Komplexität und Digitalisierung werden allein durch die Struktur des Managements erleichtert und sinnvoll integriert.
  • Es gibt einen beständigen reflektierten Flow zwischen Abteilungen und Verantwortlichen, der Geschäftsprozesse erleichtert.
  • Die Zukunft des Unternehmens kann stärker abgesichert werden. 

 

Kontakt

 

 

Institut für Verhaltenskultur

 

Manuel Stöbel

 

Bliestalstraße 30

D - 66399 Mandelbachtal

 

Tel.: +49-6804-9940715

Fax: +49-6804-9941716

 

info@verhaltenskultur.de

www.verhaltenskultur.de